内容紹介
優れたビジネスマンは勘で仕事する！「なんか、変だぞ」「これは面白い」……。本物の経営者は思いつきやひらめきを大事にしている。生産性と創造性が劇的に上がる思考法を解説。著者・内田和成氏が経営コンサルタントの仕事を通じて、優れた経営者から学んだのは、彼らは経験や直感を大切にしているということである。大改革を成し遂げた経営者、ユニークな戦略で自社を飛躍させた経営者に、「なぜ、そのような意思決定をしたのか」と尋ねると、「勘です」とか、「答えは誰もわからない、やってみるしかない」という回答をもらうことが多い。「優秀なコンサルタントもいきなりフレームワークから持ち出さない」とも述べる。左脳的に分析を始めたり、プレゼンテーションをするのはあまりお勧めできない。本書で伝えたいのは、ロジカルシンキングの否定ではない。ロジックに加え、感情や勘、すなわち右脳を働かせることで仕事をより効率的に進める、あるいは、成果をあげられるということだ。「勘や感覚よりもロジックが大事」というのはビジネスの常識。勘・感覚は右脳的、ロジックは左脳的。ビジネスは左脳重視の世界だ。本書はこの常識に挑戦する。ロジックの権化と言われる戦略コンサルティングファームのトップを務めた著者は「右脳も大事」と説く。コンサルタント時代から右脳重視派だった著者が右脳・左脳の使い分け方、使うタイミングを解説する。生産性と創造性が劇的に上がる１冊。【主な内容】はじめに第１章 右脳を使うことが重要な理由１ ロジカルシンキングの落とし穴２ 成功している経営者は「思いつき」で動く３ ビジネスにおいても勘が重要 ４ 人を動かすのは感情第２章 右脳の使い方１ 仕事は３つのステージで成り立つ２ 右脳と左脳をどう使い分けるか ３ 個別の問題ではなく問題全体を捉える４ 意思決定の最後の決め手は勘５ 会議・議論のマネジメントに使う６ 変革の必要性を訴えるとき７ なかなか実行されない場合はどうする？８ 右脳と左脳のサンドイッチ構造第３章 右脳で考え、左脳でロジカルチェック１ まずは好き嫌い・直感を大切にするのが第一歩２ 思いつきを戦略に落とし込む３ 右脳を左脳でサポートするための方法論第４章 左脳で考えたロジックフローを右脳で肉づけ１ 心の底から納得する「腹落ち」の重要性２ ロジックフローに魂を入れる３ 人を動かすのはこの４つの要素４ 右脳と左脳がキャッチボールする第５章 右脳「力」を鍛える１ ビジネスで使う「勘」を鍛える２ プライベートのやり方を仕事に活かす ３ 「観・感・勘」インプットに使う４ 感度を高めればいつもと違う情報が入ってくる５ アウトプットの最終目標〝腹落ち〟６ 経験を積むことで、勘が磨かれる 第６章 ロジカルシンキングより直感を信じてみよう１ まず左脳を忘れて、右脳で仕事しよう２ あなたは左脳型か右脳型か３ 大事な分野を見定めて、勘を鍛える４ 組織で期待される役割を知る５ 不等号を逆にすれば進歩や学習が生まれる おわりに
価格評価
現在の価格 ¥1,584 は過去90日の平均（¥1,270）と比較して高めです。過去90日の最安値は ¥880 でした。
セール周期予測
前回セール: 2026年8月7日 〜2026年8月31日 （最安値 ¥880）
セール実績が1回のみのため、次回予測には複数回のデータが必要です。
